微利时代，锯床企业该怎么办？

低迷的金属带锯床市场始终没有好转的迹象，不断增加的库存量与越来越低的利润，无时无刻不在考验着企业的生存。市场的放缓也给企业带来了前所未有的压力，如何提高企业的经营能力则成了企业当下的任务。在科技比较发达的今天，原材料和劳动力成本较其他的成本来讲还是比较高的，因此导致了锯床行业进入了微利时代。

据悉这种微利的局面短期内还将不断持续。要想在微利时代下生存且提高利润，企业就必须转型。

1、要实现转型，技术创新要先行：锯床厂家转型重点必须要实行技术创新，这也是发展核心。据业内人士介绍，数控机床的核心部分是数控系统，它占据整个机床行业的总成本30%左右。想要降低成本提高利润，数切割机制造企业应致力于研发属于自主知识产权的数控系统。目前已经有部分进入市场了，进展也比较好，但是和发达国家相比仍有一定的差距。有差距就有进步空间，许多企业已经意识到这个机会。未来机床企业成功转型，技术创新将功不可没。

2、向终端转变收成效：目前我国锯床销售采用的是传统的渠道销售模式，这种模式已经无法适应快速发展的市场，要想赚钱，就要缩短生产周期，实现周转率，实现销售模式的创新。近几年很多锯床厂家开始将传统的销售模式向终端市场销售转变，效果不错。

3、从制造向工业服务转型：锯床制造企业未来如果只注重制造部分，对其他都忽略，那么利润只会越来越薄，最终会被市场淘汰。企业要想长远立足于市场，不能只注重制造，还应注重服务，因为未来锯床行业发展方向将会是智能化和客服化，服务在未来市场中有着举足轻重的地位，所以未来企业必须要向工业服务商转型。